全国24小时免费咨询

15345387286

客服咨询

提供标书策划, 定制审核, 后期修改, 一条龙服务, 只为帮您中标!

物业标书制作内容(程序及注意事项)

制作标书是每家物业管理公司必修的课程,制作标书一定要严格按照招标公司发出的《编制标书的项目和要求》进行编写。标书的制作程序一般是:组建投标决策团队,挑选编写人员,编写人员要齐心协力进行合理的分解与协作,共同制作标书,标书制作好以后由决策人员进行检查,接下来匠心投标小编带大家了解下。

一、物业标书要求

(1)标书应体现公司的理念、经营思想和管理水平  对于制作标书的工作人员来讲,我们先要确定一个中心理念,一幅管理蓝图、一种管理模式,也就是从整体性高度把握好。如果我们掌握不好,或者站得高度不够,那么我们做出来的标书就有可能会产生漏洞,甚至漏洞百出,或者内容不够全面;不符合标书文件制作要求。
(2)标书的文字要求  制作标书工作人员注意事项,标书内容要全,语言要精炼。我们在编写的时候如果有漏,在投标中必然遭到损失,甚至会作为废标处理,所以我们一定要重视标书的全部内容.物业标书制作内容(程序及注意事项)
二、组建标书编写人员

如果一家物业管理公司想获得目标项目的管理权,物业公司就要全力以赴的参与投标。根据项目的条件、档次,以及本公司投标意图的高低来成立编写标书的决策人员。
三、管理方案的拟订

标书中的管理方案直接关系到标书是否具有竞争力。结合物业管理方法打败竞争对手

四、物业管理方案分为以下几种

(1)管理方式  参加投标的公司要根据招标物业的现状以及自身的专业经验和优势,选择更合适可靠的管理方式,我们要借鉴以往的模式,或者借鉴别的公司成熟模式管理方法。
(2)管理费用的收入和支出方案
(3)管理体制  实际上管理体制主要分为以下几类:项目经理负责制。管理中心负责制。服务中心负责制。
(4)管理方法  现在我们使用的管理方法一般有两种,即直线式管理模式和矩阵式管理模式。物业标书制作内容(程序及注意事项)

五、管理服务费用的测算

物业服务费用的测算是整个投标方案中非常重要的一部分,费用测算是否正确,合理,这些都是直接关系到竞标的成败费。
现在物业经营预算内容有两点,收入和支出。收入的来源是物业的管理和服务,支出则是物业开展管理服务。

六、标书的审

当我们制作标书完成以后,公司的决策人员按照标书的内容、制订的思路和标准对标书进行阅读、审查。如果没有问题,那么定稿就该交给公司决策者来审阅把关。这种做法能让决策者具体的了解标书内容,为以后管理更加方便和省心,有利于涉及对目标项目的有关方针政策、公司利益之事,决策者能通过标书内容给予把关,能给公司带来利益就会认可,如果决策者审阅标书后,不同意就修改或删除。

以上就是小编今天带大家了解的,物业标书制作内容、程序注意事项,希望本文章对大家有所帮助。匠心投标专业制作物业标书、电子标书等各类标书。

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。本站发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

返回顶部